新型冠状病毒肺炎疫情防控到了胶着对垒的关键阶段，广大社区成为疫情防控的重中之重，必须保持清醒头脑，以更加坚定的必胜信心、更加自觉的责任担当、更加有力的防控举措、更加务实的工作作风，在“严、紧、细、硬、实”上下功夫，切实做好疫情防控工作，坚决打赢这场人民战争、总体战、阻击战。
“严”就是要联防联控，严加防控。广大社区是疫情防控的主战场和重点区域，因其人口密集、流动频繁，给防控工作带来很大压力，必须“严”字当头，加强防控。进出社区的主次干道要实行严格的交通管制，包括断头路、羊肠小路都要安排人手把控；各居住小区要采取县乡镇领导挂帅、社区干部包保驻点、小区党员干部转岗值守、物业管理人员全天候负责的防控责任办法，联防联控，杂居小区、老旧小区条件有限，情况更复杂，疫情防控的难度更大，更要加大防控力度、严格防控措施，确保防得稳、控得住。
另外，中金公司还根据四大条件：1、在2017年12月15日之前已经在美股上市；2、属于新经济消费、科技、医药等领域；3、市值在400亿港元以上；或4、市值在100亿港元以上且2018年年度利润在10亿港元以上。对234家中概股公司进行了梳理，初步符合上述条件的中概股有19家，总市值约3400亿美元，其中就包括了京东、百度、网易、新浪等知名互联网企业。
吴海：我的企业活不下去的时候，中国80%的企业也活不下去了。如果企业破产，员工失业，国家给到的失业金可能最后比社保还高；过去的投资效率也会降低，造成社会资源的浪费。
孝感 黄冈保障类物资供应占比。满帮供图
在吴海看来，这场疫情即便在2月底被较好控制，餐饮、娱乐、教育等线下服务业至少要等到6月才能恢复到正常状态。
值得注意的是，新春特刊还特别结合了与中亚免签相关的内容。自2020年1月19日起，中国公民可持有效普通护照免签入境亚美尼亚。
他指出，写这篇文章有两个目的，一个是希望能够有更高效的政策让小微企业“活下去”，另一个目的是“替大家来喊一嗓子”。
凤凰网科技：有一些地方政府已经提出缓交6个月社保的政策了。
华辉创富投资总经理袁华明也表示，多数情况下中概股回归港股会增加其吸引力，提升配置价值。这是因为美股市场、港股市场从投资者结构、流动性水平和风险偏好以及监管上还是有不同。相较于美股市场，这些中概股在港股市场会有更多关注、更高风险偏好和更高估值。另外当前港股市场相当程度上受到了内地资金影响，具有科技成长属性的中概股会额外受益。中概股回归港股，还会降低中概股在贸易摩擦背景下的监管风险，增强港股市场对内地投资者的吸引力和香港金融中心的地位。
吴海：没啥思考，谁会想到又碰上一个“非典”？哪个投资人都不会想这事。
据他介绍，由于疫情的爆发，魅KTV旗下店面全部停业，1200万元的账面的余额不足以支撑公司到4月份。目前，他正在与员工沟通，希望为员工缴纳社保的同时依据政策发放最低工资。
中金公司表示：“港股及A股市场持续升级市场规则，客观上增加了对不同类型公司上市的包容性和吸引力。中概股选择回归港股或者A股上市可能有如下考虑：为业务发展融资且增加股票流动性、离本土市场更近、获得更好的估值及在新的中美关系形势下减少中概股面临的监管风险。”
吴海：不合理，因为国有物业所占比例少，多层承租落到企业基本没有减免。我觉得无论是私营企业还是国企应减免到60%-70%。另外，我认为企业应延期六个月交租，同时贷款变物业授信，从而获得贷款。
吴海：员工都暂时失业了还要交社保，政府现在是不让企业活，不是帮你活下去。
吴海：我不会要银行的钱，只是希望为所有的小微企业发声。
凤凰网科技：是不是就是没有减免社保企业就完全活不下去？
凤凰网科技：你认为国有物业租金减免政策不合理，为什么？
吴海：两个目的，首先觉得政府应该拯救经济、解决失业问题。小微企业的难处中央已经有所关注，政府既然已经干涉了，就应该最高效来干涉。
据中国外交部消息，该协定生效后，亚美尼亚成为欧亚地区继白俄罗斯之后第二个与中国实现全面免签的国家。(完)
就在本周，中金公司就发布了一份关于美股市场中概股回归港股的研报，并指出京东、百度、网易等约19家公司都达到了回归港股的门槛。另外，内地的机构投资者也纷纷向《每日经济新闻》记者表示欢迎中概股的回归。
凤凰网科技：你的这篇文章被广泛关注到，有何感想？
阿里巴巴去年登陆港股成为了此轮预期中概股回归浪潮的标杆性事件。
新冠肺炎疫情蔓延点燃了全国每一块土壤的战“疫”决心，医护人员前往一线治病救人的同时，各级政府部门、正规医疗机构、公益团体，也在筹措物资送往湖北。满帮货运大数据显示，2020年1月13日至2月12日期间，河南、湖北、云南、广西、河北五大省运输最为活跃。湖北上榜与全国物资集中发往湖北，再由其进行省内调度转运不无关系。
凤凰网科技：企业是否应该具备承担流动性风险的能力？
“紧”就是要与时间赛跑，紧抓不放。防控疫情战役已打响一个多月，拐点尚未到来，防控形势依然严峻，仍然需要紧绷思想弦，思想上高度警觉，对当前疫情形势有充分的认识和清晰的判断，丝毫不能存有侥幸心理和麻痹思想，行动上更加紧张起来，抢抓时间不放松，与时间赛跑，更加果断、更加迅速，把各项防控工作抓在前、抓在手、抓紧抓实，该决策的当机立断，该抓紧的不推不拖，力戒值而不守、抓而不紧，议而不决、优柔寡断，互相推诿、表面应付。
凤凰网科技：这一段时间员工工资是怎么发的？
机构：提高中概股估值水平
事实上，早在2018年，港交所为中概股回归就埋下了伏笔。当时，港交所新的上市规则修改后新增了三类企业上市：一类是尚未获得主营收入的生物科技公司；一类是不同投票权架构的公司（如小米和美团）；最后一类就是以大中华为业务重心的公司在港实现第二次上市，还可保留现行VIE结构及不同投票权架构（如阿里巴巴）。而阿里巴巴在港股上市就为在美的中概股开了个好头。
吴海：六个月过后，大部分线下的企业还没有完全恢复，我认为延缓六个月之后欠的社保的一块交，企业还是可能交不上，仍然会“死”。
但是，我的企业如果难以活下去，中国绝大部分企业都活不下去。在这种情况下，我不是为我的企业那呐喊，我要为所有的企业呐喊，我比他们有钱，比起来我肯定没那么快破产。
中国和亚美尼亚于2019年5月签署互免持普通护照人员签证的协定，2020年1月19日起正式生效。根据该协定，持中国普通护照的中国公民及持亚美尼亚普通护照的亚美尼亚公民，在缔约另一方入境、出境或过境，自入境之日起每180日内累计停留不超过90日，免办签证。
由于上市时间比较短等因素，阿里巴巴目前还没有被纳入港股通标的，但是阿里巴巴在港股上市还是拉近了其股票与内地投资者的距离。
“细”就是要周全考虑，细化服务。在社区防控过程中，可能会遇到各种各样的问题，一定要站在对人民群众生命安全和身体健康的高度，想为人民所想，急为人民所急，“严”而不“死”、“严”而有“细”。在值守的同时，把服务跟上去，解决居民因宅居而产生的实际困难和问题。如因老弱病残，行动不便，生活必需品紧缺，及时上门走访，代购送到家；因长期宅在家里而产生烦躁不安、紧张焦虑等心理恐慌情绪，给予精神关爱、心理疏导。通过电话询问、微信沟通、入户走访、宣传引导等多种方式，把党和国家的决策部署宣传到家，把党员干部的责任担当传递到户，把疫情防控工作做到细微处、做到居民的心坎上。
在采访中，吴海再次陈述了文章中观点：“对企业压力最大的是社保，应该在疫情结束前免交，结束后缓交，因为6个月之后企业尚未恢复，到时还是会‘死’”。
众所周知，本次新冠肺炎疫情给经济带来了一定的负面影响，部分企业面临停工减产、收入下滑、现金流短缺等困境，中小微企业的处境尤为艰难。
武汉保障类物资供应占比。满帮供图
吴海：企业有旺季淡季，但是现在的状况是没收入，还必须往外掏钱（房租、社保），基本没有一个正常的企业会做这种准备。
他认为：“如果我（都）“活”不下去，80%的中小企业都“活”不下去。”
满帮货运大数据显示，2019年12月13日至2020年1月12日期间，运入湖北的货物以建材、食品饮料、煤炭矿产、木材和快递为主；2020年1月13日至2月12日疫情大暴发，运往湖北的货物类型发生明显变化，蔬菜、农用物资、水果、食品饮料、快递分列前五，蔬菜占运入湖北所有货物的10.4%，列保障性物资榜第一名。
此次疫情，湖北武汉、黄冈、孝感三地受染情况严重，以武汉尤甚。1月23日，武汉宣布封城，此后一周，由武汉出发的货物相较前一周锐减92.7%，发往武汉的货物量整体下降75%。封城前后，发往武汉的货物类型也发生了明显变化，TOP5由蔬菜、快递、水果、食品饮料、配件等变为蔬菜、快递、快消医药、机械设备、农产品，其中快消医药相较一周前增长29.3%。
凤凰网科技：现在魅KTV有多少家店？
吴海：比较乐观一点的估计是2月底就基本疫情控制住，3月底基本解决，到4月份的时候大家还是不敢随便出来吃饭，5月份的时候胆子“肥”一点，6月份就该出来了，7月份就跟过去一样。
特刊于1月17日开始发行，发行量约2000份，与《共和国报》同步发行，分亚语、俄语两个版本。此外，亚美尼亚官方通讯社“亚美尼亚通讯社”网站同步刊发了特刊的采访报道。
标题中的这个“我”正是本文的主角吴海，也是许多个在这次疫情中蒙受损失的企业主之一。在文章中，吴海讲出了在严控疫情的形势下，餐饮、娱乐等行业的中小企业正面临前所未有的冲击。
凤凰网科技：这次疫情让你对投资什么样的思考？
此前，西贝董事长贾国龙也曾发声，疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月份。老乡鸡董事长束从轩则称，疫情会带来至少五亿的损失。
19家中概股达到回归港股门槛
凤凰网科技：在文章中你是魅KTV的投资人，你在魅KTV是怎样的角色？
实际上，为应对影响，各地政府已加紧出台多项政策措施，推出税费减免及金融支持。包括对承租国有资产类经营用房的中小企业免租、延长社保，对不裁员的企业返还失业保险等。
凤凰网科技：政府的政策是确保企业能活下去，而不是帮企业承担损失。
对于物业租金，他则认为应该不分国企私企，一律按照7折交，同时企业的贷款应转变为物业授信，让中小企业获得现金流。
新春特刊展现了亚美尼亚外交官、知名学者、艺术家、中亚友谊学校校长、商人、旅游工作者以及旅居中国的亚美尼亚人等不同群体对中国的认知。受访者结合自身经历，讲述了对中国和中亚双边政治、经济、文化、教育等领域合作的看法，表达了对中亚两国友好合作关系光明前景的期盼。
第二个原因，现在我看到一种现象，网上有些企业为自己发声，就能拿到贷款，我觉得不能光为自己喊，这样不公平，我替大家来喊一嗓子，这两个目的。
阿里巴巴自去年回归港股后，其股价一路飙升很快就突破了200港元大关，牢牢坐稳了中国互联网股第一市值的宝座。一众中概股企业看在眼里、痒在心中，市场上随时可以听到某某中概股企业回港接洽上市事宜的声音。
吴海：现在一共开业的有50家，北京最多，有9家。湖北的加盟店签了三家，其中一家准备开业。
另外，阿里巴巴如此大体量的公司在港上市后，股价走势也可以说强势，自去年阿里巴巴上市以后，股价至今上涨了约15%，日均成交金额也达到了37亿港元。
内地投资者也欢迎中概股的回归，轩铎资管总经理肖默就对《每日经济新闻》记者表示：“从去年阿里巴巴的回归，围绕中概股的话题就一直不断。从阿里巴巴回归港股到目前看，虽然开盘时估值比美股稍高，但一直受投资者追捧，股价走势也反过来给投资者以信心。长期看这些中概股回归对投资者特别是机构投资者都是一种鼓舞，而中概股回归也是促进市场更加完善的调节剂。我们也希望有更好的中概股回归市场，增加投资的选择性，也能以这些中概股为依托建立健全法规。”
凤凰网科技：现在有银行或者金融机构联系到你吗？
凤凰网科技对话吴海全文（有删减）
“实”就是狠抓落实，务求实效。调动广大人民群众积极性，联防联控，群防群控，把疫情防控抓落实、抓落地，收到实实在在的效果。不管是封城封路，还是封小区封楼栋，关键是要把人“封”住，把人“控制”在家里，这就是最大的实效，也才能从根本上保证切断传染源，遏制二次传播。把小区值守到位、楼栋监督到位、道路关口把控到位，把日常巡查落实到位，减少人员流动。把测体温、登记搞到位，及时掌握居民身体状况和行踪。把物质保障到位，把关爱传递到位，让居民安心居家。
“硬”就是要硬化作风，严明纪律。疫情防控，既是一次大战，也是一次大考，广大党员干部要在这次疫情防控战中，经受住考验。越是疫情爆发的危难时期，党员干部越是要牢记初心使命，不忘入党誓言，不怕艰险，敢于冲锋在前；越是在疫情胶着的紧要关头，越是要硬化作风，勇于担当，把责任扛在肩；越是在联防联控的关键时刻，越是要严明纪律，把纪律挺在前面，强化执纪问责和监督检查，拒绝形式主义、官僚主义，对不作为乱作为等问题要毫不手软，一抓到底。
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蔬菜作为保障性“刚需”，多由云南、河南、福建、山东、河北运往湖北，其中云南驰援湖北的蔬菜，相较于前一个月上涨128%。河南开封摘得全国蔬菜驰援冠军城市，仅开封一地驰援湖北的蔬菜就占河南全省驰援总量的61%。除蔬菜之外，广西、云南、广东则向湖北运去了较多的水果，仅广西一地驰援湖北的水果便占前十城市驰援总量的52%。河南作为“农业大省”，在粮食的驰援上也摘得桂冠——驰援湖北粮食的十大城市，有七城来自河南。(完)
凤凰网科技：你认为由于疫情导致的大范围停业会持续多久？
吴海：我实际上是董事长，因为这家企业是原来橘子水晶的老同事内部创业，现在是直营和加盟的模式，员工有二百余人。
吴海：社保一分钱不少，工资也按照规定来发。但是我们已经停业，正在跟员工协商怎么做比较好。这种情况下的停业，我提出一个“失业不失岗”的概念，我们肯定会给员工最低生活保障，但是社保希望国家能解决。
吴海：在这个特殊时期，更希望国家能够进行把控，因为发生不可抗力的灾难时，一定不是市场救，是国家意志来救。就像现在的口罩供应一样，由国家接管生产，政府控制干预。
对于外界的质疑声，吴海对凤凰网科技表示，他不想、也不需要通过这篇文章来获得银行贷款，“哪怕给我我也不会要”。
吴海是“魅KTV”的董事长，他创办的前两家公司分别被携程、新浪收购，创立的第三家公司桔子水晶酒店也于2017年被华住集团收购，魅KTV是他的第四次创业。
受各地疫情防范措施影响，加之农历新年货主与货车司机均休假在家，疫情暴发期间，运往湖北的各类货物量相较前一个月，均有不同程度的下降，但保障性物资整体较为稳定，其中蔬菜降幅最小，仅为18%，水果和快消医药次之。建材和金属钢材虽下降幅度明显，但仍位列运入湖北货物类型前十，足见火神山、雷神山以及方舱医院的抢建，对此类物资需求之大。
吴海：我觉得是好事，但对于我个人来说我无所谓，我不需要银行贷款，我要么“死”，要么自己接着投钱。
凤凰网科技：一刀切的物业收费规则是否有违市场原则？
凤凰网科技：写这篇文章的初衷是什么？
据吴海介绍，“魅KTV”目前光直营店和总部便有200多名员工，总部设在江西省，与此次疫情中心的湖北省相邻。
吴海：2003年我是做电话定房业务的。那时跟现在不一样，人力成本较低，疫情期间工资就发一二百块钱，只要挺过去就行。现在成本社保太高，挺不过去了，这是本质区别。
心中装着人民，脚步下沉一线，责任再压实，措施再落实，夺取疫情防控阻击战的最终胜利就会早日到来。
凤凰网科技：你的创业也经历非典时期，那时遇到现在这样的困难了吗？
武汉之外，孝感、黄冈两地被新冠肺炎感染人数不断攀升，导致两地对保障性物资的需求不断攀升。满帮货运大数据显示，2020年1月13日至2月12日，农用物资、食品饮料、水果、建材、粮食是孝感最缺的五大货品，保障性物资占其中三席。运往孝感的保障性物资占全市物资总运入量的25.2%，相较于前一个月上涨8.2%。在黄冈，全国运去的五大货物分别为食品饮料、农用物资、水果、粮食、蔬菜，保障性物资占其中四席，全市保障性物资占全市物资总运入量的28%，较一个月前上涨14.2%。疫情当前，武汉、孝感、黄冈三地保障性物资不降反增，从物资运入角度印证了全国各地对三地人民的关怀及支持。
